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快节奏的内容消费,已是不可抵挡的时代潮流。有人习惯花 5 分钟在微信公众号上看一篇读书分享,但更多的人开始在抖音上刷一个 30 秒的金句视频。这也让越来越多的自媒体组织,寻求转型。
十点读书便是一家转型中的图书自媒体。大家最早认识它,都是通过“十点读书”的微信公众号,上面有每日一推的读书分享;现在,十点读书已经将媒体矩阵由微信拓展到抖音,开始试水直播卖书。
新业务的开启,意味着招人也要快马加鞭。可是疫情的反复,又给线下招聘带来了重重阻力。如何让招聘跟上业务的速度,助力组织第二曲线的生长?
以下是十点读书与飞书招聘的故事:
疫情,也许阻断了线下见面,但没有让招聘停下脚步。
在十点读书,重要候选人至少会经历业务负责人和 CEO 两轮面试,常常有“候选人在上海,业务负责人在厦门, CEO 在北京”的情况。
对于异地候选人,十点读书过去的招聘流程是这样的:招聘 HR 先加上候选人微信,发送面试邀约;然后, HR 在面试前把简历打印好,放到面试官桌上;面试时,面试官和候选人通过微信/其他视频软件连线。
看上去很稀松平常,很多公司的招聘都是这么做的。但实际执行起来,常常会遇到一些问题:
比如,面试邀约环节,需要 HR 安排面试官:针对某个岗位类型,谁在一面,谁在二面,谁在终面。“本来整个流程应该是固定下来的,但是在没有系统的情况下,实际执行起来就会比较随意。”十点读书招聘经理刘冬表示。
比如,一边看候选人的纸质简历,一边用微信视频面试,整个面试过程没有记录。到了下一轮面试官,又要打印一份简历,而且他/她还不清楚前一轮面试官聊了哪些方面。“候选人会反馈,为什么有些问题在面试里反复问。”
十点读书招聘经理刘冬意识到,线上招聘,仅仅有视频面试还不够。很多细微之处仍会有卡点:
·招聘流程没有在线,就无法固定标准做法
·人才数据没有在线,就需要反复打印简历
·面试记录没有在线,就会重复面试问题
如何解决这些卡点?十点读书选择了飞书招聘。
首先,招聘流程全部在线。例如短视频运营的岗位,哪位面试官是一面,哪位是二面、终面,谁来审批 Offer ,每一个流程环节和负责人都在系统上清晰展现。招聘流程,终于有了章法。
其次,人才数据全部在线。面试官进入视频面试的界面,就能看到完整的候选人信息:不仅有简历、作品,把鼠标移到学校和公司,还会弹出一张名片来介绍。“这样一来, HR 不仅不用打印简历了,面试官获得的候选人信息也比以前更多了。”
面试官工作台,一站式了解候选人信息和面试记录
最后,面试记录全部在线。二面面试官能看到一面的记录,他就能知道这一轮可以重点考察哪些方面。“比如,一面围绕简历问了不少过往经历的问题,二面就可以围绕业务能力、价值观等维度重点提问。”
2022 年以来,十点读书一共面试了 1200 余人, 70% 的面试在线上完成,招聘流程全部在线。
招聘的在线化,不仅固化了流程,改善了体验,还带来了“惊喜”。刘冬发现,当人才库的简历积累得越来越多,飞书招聘可以基于岗位描述,在库内搜寻最匹配的候选人,自动推送给 HR 。这帮她节省了不少找人的时间。 “以前是‘我找人’,现在是‘人找我’。”
人才库智能推荐候选人
今年,十点读书开始打造内容品牌直播间。通过抖音等线上渠道,把优质的书籍带给更多人。“我们当时看到了东方甄选的火爆,大家都很跃跃欲试。”
只是,万事俱备,只欠东风——公司亟需有感染力的主播,把直播电商的新业务撑起来。
于是,公司号召全员内推,大家一起来找优秀的主播人选。通过飞书招聘,十点读书的员工把一键生成的职位卡片,分享到朋友圈,一周内公司收到的内推简历,就有 3-5 个可以直接面试起来。
借助飞书招聘,一键生成内推职位卡片
招聘经理刘冬反馈,用了飞书招聘后,大家内推的意愿高了很多。“技术研发部门的伙伴会把合适的简历推给抖音部门,打破了部门墙。内推转化率也从原来的 14% 上升到了 19% 。”
当海量的候选人来应聘,如何快速找到合适的人选?十点读书配置了一个标准化的面试流程:先是用结构化面试问题来群面,再加上一轮无领导小组讨论,一次面试 5-6 个人。
例如,在结构化面试中,每位候选人可以选一张带图案的卡片,然后围绕这张卡片做自我介绍。“这比较考验候选人的临场发挥能力,以及语言组织的能力。”
在无领导小组讨论,每位候选人会拿到一本图书和讲解要点,大家各自讲一段,模拟直播的真实现场。“有经验的主播都会知道他的第一句话、第三句话、第五句话大概说什么样子,怎么去留住直播间的用户,怎么把产品更好地卖出去。”
整个面试过程,业务负责人和 HR 一边观察候选人的现场表现,一边在飞书招聘上查看候选人的直播试讲片段,并实时记录面试反馈。
面试官也有不同的分工:业务负责人注重业务能力的考察, HR 和 CEO 注重软性素质的考察。通过飞书招聘配置好的面评模板,一位候选人可以获得全面的反馈。
通过飞书招聘,配置面评模板
“不仅是基于人选的胜任力,也要看他/她的底层价值观,是否与公司契合。”
现在,从新媒体运营,到抖音主播,再到书店店员,十点读书把所有招聘都放在了飞书上。
刘冬介绍,十点读书以前也用过招聘系统,但是没有和办公系统打通。一到招聘相关的环节,面试官就得登录这套系统来操作,但是工作一忙可能就想不起来了。“简历筛选不及时、面评缺失是常有的事。到了最后,这套招聘系统成了一个 OA 系统,用得最多的是 Offer 审批确认。”
招聘系统越来越像 OA ,带来的结果就是:HR 陷入到很多重复劳动里。又要确认面试反馈,还要督促 Offer 审批,每一个环节都不顺畅。招聘的速度跟不上业务的速度,组织就陷入了空转。
如何让招聘的体验顺畅起来?答案很简单,把招聘融入到每个人的工作流当中。
比如,通过日历。在十点读书, HR 先在飞书招聘上查看面试官日历,找到他/她的空闲时段,便可以发起一个面试邀约,面试官也能在飞书上收到日历提醒。“现在大家都默认了这种工作模式,只要时间有空档就可以约面试,减少了沟通成本,大大提升了面试邀约效率。”
根据面试官日历忙闲, HR 自助发出面试邀约
到了面试时间,面试官点开日历,一键直达视频面试的页面,而不用再打开其他视频面试的软件。
面试后,面试官一键拉起候选人进展群。一旦人选有新的面试进展,机器人 bot 就会在群里自动同步,方便业务侧快速了解人选的招聘进度。“以前了解招聘进展,业务方只能找 HR 当面问,或者登录招聘系统去查。现在,一个机器人就可以及时地给大家同步信息。”
候选人进展群, bot 自动同步候选人招聘进展
一个日历,一个群聊,让招聘不再是登陆系统的操作,而是手边的即时工作。这样既提升了面试官的参与感,也节省了 HR 的琐碎劳动。
招聘是每个人的工作流,而不是额外劳动。唯有如此,招聘的速度才能跟得上业务的速度。
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